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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
LOURDES MÜNCH GALINDO
1.1 UBICACIÓN DISCIPLINAR DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es fundamentada y relacionada con diversas ciencias y técnicas.
 Ciencias Sociales
Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La
administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales
como:





Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos
principios administrativos fueron tomados de la sociología industrial. Otras aportaciones de esta ciencia a
la administración son: estudio sobre la estructura social de la empresa, sociogramas, etc.
Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamiento y operaciones. La
psicología industrial tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el trabajo. Aporta bases
técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa, en áreas
tales como: selección de personal, pruebas psicometrías, recursos humanos, técnicas de motivación,
incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientación, estudios sobre ausentismo, etc.
Derecho. Es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad. Esta disciplina delimita la
acción de la administración de tal manera que no afecte a los derechos de terceros. El administrador debe
conocer los ordenamientos vigentes en las áreas de: derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional y
laboral, así como respetar el marco legal en el que se desarrolle la empresa.
Economía. Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tiene los hombres en la producción, distribución
y consumo, de los bienes y servicios.
Antropología. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre, su cultura y desarrollo en sociedad. Los
intereses de grupo: religiosos, étnicos, etc. Influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo; de ahí la
necesidad de conocer estos aspectos a fin de ubicar adecuadamente al elemento humano dentro de las
organizaciones.
 Ciencias Exactas

Matemáticas. Esta ciencia ha permitido grandes avances en la administración, principalmente en las
etapas de control y planeación. Sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de
matemáticas aplicadas, específicamente en: modelos probabilisticos, simulación, investigación de
operaciones, estadística, etc.
 Disciplinas técnicas




Ingeniería Industrial. Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el óptimo aprovechamiento de los
recursos del área productiva.
Contabilidad. Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de una empresa, con el
propósito de informar e interpretar los resultados de la misma.
Ergonomía. Estudia la interrelación existente entre las maquinas, instrumentos, ambiente de trabajo y el
hombre, la incidencia de estos factores en su eficiencia.
Cibernética. Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la ciencia de la información y del control, en
el hombre y en la maquina. Tiene gran aplicación en los procesos productivos y consecuentemente en el
campo de la administración, donde aporta conocimientos sobre todo en lo que se refiere a sistemas de
computación e información.
Derecho
Economía
Contabilidad
Ergonomía
Ciencias
Sociales
Psicología
Administración
Disciplinas
Técnicas
Sociología
Ingeniería
Industrial
Antropología
Ciencias
Exactas
Cibernética
Matemáticas
1.2 FUNDAMENTACION DE LA ADMINISTRACIÓN
 Concepto
La palabra administración viene del latín ad (dirección para, tendencia para) y minister (subordinación u
obediencia) y significa a aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio
a otro.
Esta definición etimológica ha sufrido una transformación enorme con el paso del tiempo. Otras definiciones son:
 El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el
menor esfuerzo posibles.
 La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en
grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Koontz y Weihrich.
 La administración comprende la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro
de ciertos objetivos. Incluye un proceso de planeación, organización, dirección y control de
actividades. Es el subsistema clave dentro del sistema organizacional. Es una actividad que
comprende a toda la organización y es la fuerza vital que enlaza a todos los demás
subsistemas. Kast y Ropsenzweig.










Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras
personas. El proceso representa las funciones o actividades primarias con las que los
administradores están comprometidos. Estas funciones son: planeación, organización,
dirección y control. Stephen P. Robbins y David A. de Cenzo.
Es el proceso de planear, organizar, liderear y controlar el trabajo de los miembros de la